W9
Intermediar

Workshop Buget, Forecast & Analiza Variaţiilor

„Înlocuiești bugetul anual rigid cu un sistem de prognoză continuă care se actualizează singur."

2 zile · 4h/zi Joi + Vineri · 11:00–15:30 Pauză 13:00–13:30 Live Online Individual + B2B Excel inclus

Preț workshop

850 RON

fără TVA · per participant

Early bird: 700 RON

Înscrie-te →

Early bird disponibil
până la 14 zile înainte

👤Pentru cine este

  • FP&A analysts și controlleri financiari implicați în procesul de bugetare
  • CFO și directori financiari care vor să modernizeze ciclul de planificare
  • Manageri de departament implicați în bugetarea anuală
  • Finance Business Partners care prezintă variance reports managementului
  • Analiști care vor să înlocuiască bugetarea anuală cu Rolling Forecast

Ce vei ști să faci după

  • Construiești un Master Budget integrat: Vânzări → Producție → Capex → P&L + Bilanț prognozat
  • Flexezi bugetul la volumul real de activitate pentru comparație corectă
  • Separi abaterile de volum de abaterile de eficiență (Flexed Budget Analysis)
  • Descompui variance-urile la nivel de preț, tarif, volum și eficiență
  • Implementezi un Rolling Forecast pe 4 trimestre care elimină bugetarea anuală clasică

Agenda workshop-ului

Structura celor 2 zile

Ziua 1 — Joi11:00 – 15:30

11:00 – 13:00 · Modulul 1

Master Budget Integrat

Legarea dinamică în Excel a Bugetului de Vânzări, Bugetului de Producție și Bugetului de Capex, generând automat un P&L și un Bilanț Prognozat integrat.

Master BudgetP&L prognozatBilanț prognozatCapex
Pauză 13:00 – 13:30

13:30 – 15:30 · Modulul 2

Flexarea Bugetului & Variance Analysis

Ajustarea bugetului static la nivelul real de activitate. Izolarea motivului pentru care cheltuielile au crescut: ineficiență sau volum mai mare decât prognozat? Descompunerea variance-urilor la nivel de preț vs. eficiență.

Flexed BudgetVolume variancePrice varianceEfficiency variance
Ziua 2 — Vineri11:00 – 15:30

11:00 – 13:00 · Modulul 3

Rolling Forecast pe 4 Trimestre

Implementarea unui model de prognoză continuă: se adaugă un trimestru pe măsură ce se încheie cel curent. Separarea Planning Variances (erori de prognoză) de Operational Variances (performanța reală a managerilor).

Rolling Forecast 4QPlanning varianceOperational varianceBeyond Budgeting
Pauză 13:00 – 13:30

13:30 – 15:30 · Livrabil Final

Calibrare Model pe Datele Proprii

Participanții completează modelul Dynamic Rolling Forecast cu datele reale ale companiei. Calibrare scenarii, interpretare variance-uri și recomandări de prezentare pentru management. Feedback în grup.

Model finalizatDate realeManagement reporting

Bonus de valoare inclus în prețul workshopului

Dynamic Rolling Forecast

Matrice Excel cu logică de flexare automată și separare variance-uri operaționale vs. de planificare. Completezi datele și bugetul se actualizează singur pe măsură ce trec trimestrele.

Master Budget integrat: Vânzări → Producție → Capex → P&L + Bilanț Rolling Forecast pe 4 trimestre cu actualizare automată Flexed Budget cu ajustare automată la volumul real Variance analysis detaliat: preț / volum / eficiență / mix Separare Planning vs. Operational Variances Dashboard de management reporting gata de prezentat
Monica Constantin

Monica Constantin

CFO activ · FP&A Consultant · Instructor principal Academia Financiară

CFO activFP&A ConsultantACCA10+ ani practică

Monica a implementat sisteme de Rolling Forecast în companii din România care aveau cicluri de bugetare de 3–4 luni pe an. Modelele din acest workshop sunt exact cele pe care le livrează în proiectele sale de FP&A transformation.